《建設工程施工管理》是二級建造師考試的重要科目之一，涵蓋了施工管理的各個方面。以下是2020年考試中需要重點掌握的核心知識點，結合來考網的教學經驗整理而成：

一、施工項目管理概述

1. 施工項目管理的目標：質量、成本、進度、安全四大控制目標
2. 項目管理的基本職能：計劃、組織、指揮、協調、控制
3. 施工項目管理的特點：一次性、目標明確、約束性強

二、施工組織設計

1. 施工組織設計的分類：

• 施工組織總設計

• 單位工程施工組織設計

• 分部（分項）工程施工組織設計

1. 施工組織設計的主要內容：工程概況、施工部署、施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃、施工平面圖

三、施工進度管理

1. 進度計劃的編制方法：橫道圖法、網絡計劃技術
2. 網絡計劃技術的關鍵概念：

• 關鍵線路：總時差為零的線路

• 關鍵工作：位于關鍵線路上的工作

• 總時差和自由時差的計算

1. 進度控制的措施：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

四、施工質量管理

1. 質量管理體系：ISO9000系列標準的基本原理
2. 質量控制的方法：PDCA循環（計劃-實施-檢查-處理）
3. 質量驗收的標準和程序：檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收

五、施工成本管理

1. 成本構成：直接成本、間接成本
2. 成本控制的方法：價值工程、掙值法
3. 成本核算的內容：人工費、材料費、機械使用費、管理費等

六、施工安全管理

1. 安全生產責任制：項目經理是安全生產第一責任人
2. 危險源辨識與風險評價：LEC評價法
3. 安全事故的分類和報告程序

七、施工合同管理

1. 合同類型：總價合同、單價合同、成本加酬金合同
2. 合同履行中的主要問題：工程變更、索賠、合同爭議解決
3. 《建設工程施工合同（示范文本）》的主要內容

八、信息管理

1. 施工項目管理信息系統的功能
2. BIM技術在施工管理中的應用

九、施工現場管理

1. 文明施工的要求
2. 環境保護措施
3. 臨時設施規劃

備考建議：

1. 重點掌握網絡計劃技術的計算和應用
2. 理解各項管理措施的具體內容和適用場景
3. 結合歷年真題進行針對性練習
4. 關注最新法規政策的變化

以上知識點是2020年二級建造師《建設工程施工管理》考試的核心內容，考生應結合教材和輔導資料系統學習，并通過大量練習鞏固知識點。來考網建議考生制定合理的學習計劃，分階段完成復習任務，確保順利通過考試。